Weshalb druckt die Telekom Austria Group ihren Nachhaltig­keitsbericht 2007/08 auf Plakat­über­schuss? Auch wenn die Wieder­verwendung von Werbematerial in diesem Fall zugegebenermaßen symbolisch zu verstehen ist, soll sie doch unser Ver­ständnis für den Stellenwert von Nach­haltigkeitsaspekten – hier: den sorgsamen Umgang mit Ressourcen und das Vermei­den oder Wiederverwerten von über­schüssigem Material – signalisieren.

Die strategische Ausrichtung der Telekom Austria Group zielt auf eine nachhaltige Wertsteigerung im Interesse unserer Stakeholder mit einer ausgewogenen Verteilung zwischen Wachstumsprojekten und Aktionärsvergütung. Diese wirt­schaftliche Zielsetzung verknüpfen wir mit zukunfts­verträglichem Wachstum und Fortschritt, indem wir uns zu einer be­wussten, verantwortungsvollen Unterneh­mensführung verpflichten, die Nutzen für Mensch und Gesellschaft ent­faltet.

So bezweckt auch die von uns verfolgte Internationalisierungsstrategie mit Fokus auf ost- und südosteuropäische Mobil­kommunikationsmärkte keine bedingungs­lose Expansion, sondern wertorientiertes Wachstum, das regionale und soziale Aspekte respektiert. Auf der ökonomischen Seite ist unsere Branche in Europa mit dynamischen und herausfordernden Entwicklungen wie rasche Technologie­wechsel und entsprechend kürzere Lebenszyklen bei Infrastruktur und darauf basierenden Produkten und Services konfrontiert. Zugleich drücken hohe Marktsättigung und Penetrations­raten, intensiver Wettbewerb und regulatorische Vorgaben die erzielbaren Preise und Margen. Neben ihrem horizontalen Wachstum wirkt die Telekom Austria Group diesen Markttrends über Innovationen, die das Portfolio entlang der Wertschöpfungs­kette erweitern, entgegen: Im Festnetz-Geschäft mit kunden­nahen Produkten zur Steigerung der Attraktivität des Festnetz­an­schlusses wie aonTV und aonAlarmSer­vices. Und in der Mobil­kommuni­kation über eine Erhöhung der Nutzung durch inno­vative Daten­dienste.

Daneben muss den veränderten Markt­gegeben­heiten mit striktem Management von Kosten- und Prozesseffizienz begegnet werden. Hierzu zählt auch das offene Adressieren des geringeren Personal­bedarfs im Festnetz-Segment bedingt durch den Einsatz moderner Netztechno­logien mit reduziertem Wartungsaufwand. Gerade in einem Nachhaltigkeitsbericht, der Ihnen die Telekom Austria Group als „Corporate Citizen“ präsentiert, der aktive gesell­schaftliche Verantwortung und einen fairen Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als wesentliches Element seiner Unter­nehmens­kultur betrachtet, mag dies auf den ersten Blick etwas irri­tierend wirken. Aber letztlich bleibt die Absicherung der wirt­schaftlichen Leistungs­fähigkeit das unabdingbare Fundament, auf das sich auch unsere sozialen und ökologi­schen Engagements stützen.